【专访】3Glasses CEO王洁:短焦VR眼镜是未来3年必然方向,明年有机会量变

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文|案山子  去年获得数字王国2 4亿元融资,成功“上岸”的3Glasses,2019年是其正式面向C端的第一年。  2019年即将如果开始英文英文,你是什么 年对于XR行业来说是极其具有转折意义的一年,5G商用,华为入局,XR正式在消费端“

文|案山子

  去年获得数字王国2.4亿元融资,成功“上岸”的3Glasses,2019年是其正式面向C端的第一年。

  2019年即将如果开始英文英文,你是什么 年对于XR行业来说是极其具有转折意义的一年,5G商用,华为入局,XR正式在消费端“萌芽”。

  借着年终总结的不可能 ,VR陀螺采访到3Glasses CEO王洁,从一家2014年成立的VR硬件公司角色,看2019年带来的变化,以及硬件形态、市场的思考。

  3Glasses CEO 王洁

  “上岸”后第一年

  从逆势而行到顺势而为的转变

  对于“上岸”你是什么 说法,王洁笑言,感觉当事人仍在拼尽全力摸索前行,丝毫都还能能了 上岸的感觉。

  “不可能 你把一件公司定义成商品,我是上岸了,绝大多数人理解公司要是商品。或多或少对于我来说这家公司从来完会商品,它是我的孩子。要是我我觉得应该在孩子不同的时期选泽最少的教育措施 ,根据我对外围环境的理解,我选泽了最适合他的教育措施 (选泽被收购)。”

  获得高额融资后的3Glasses,王洁并都还能能了 我我觉得轻松,压力反而更大。如果的压力在于对当事人和团队的一份承诺,而如今身前多了对股东的一份责任。

  历经18个月打磨,3Glasses第一款面向C端的VR眼镜X1终于在年初面世。重量仅400g,视场角达到105度,支持4000度屈光度调节,体积比市场上主流VR产品缩小了三分之一,轻薄小巧的短焦产品X1,推出后惊艳众人,却也受到了质疑。

  显然目前技术过高 以支撑一起拥有轻薄和6DOF体验,或多或少3Glasses选泽在产品上做减法,加进去了计算单元和Slam功能,或多或少该产品的使用场景更偏向于轻度游戏和影视、直播等。

  在市场上产品大多集中于头6手6(头部和手部均支持6DOF)的大势下,此时推出头3手3的分体式VR眼镜,颇有逆势而行的感觉。

  然而,你是什么 被“质疑”的形态更快便成为了行业大势。Facebook展出其仍在研发过程中的短焦VR眼镜Half Dome原型,华为推出超轻薄VR Glass,轻薄短焦VR产品更快成为了现阶段面向C端最适合的形态。

  3Glasses先前的逆势而行也瞬间转变成顺势而为。“我我觉得当那么人总是在做方向性的事情,我我我觉得创业公司两条路,要不然是领先,要不然是跟随。”现在那么人我我觉得华为和3Glasses的品类不对,我认为都还能能了把十年后的终极目标当成当下的绝对目标。

  “VR的终极形态一定是全自由的交互,这是必然,无须十年后,五年后一定是另另2个 的品类。或多或少饭都还能能一口一口吃,用户也得一步一步的来。Facebook在乎的是未来5-10年,甚至10年后的大生态,他在乎的是Facebook的下一步是哪几种场景,完会在乎VR的下一步是哪几种,诉求是不一样的。大公司上都还能能了砸资金一步到位,而当那么人能力不可能 资源有限的如果,就都还能能把另2个 删改的目标切碎。”

  王洁认为都还能能了把十年后的终极目标当成当下的绝对目标,FB是先把体验做到最好,再做减法。而对于3Glasses来说,先做极致的减法,最后做加法。完会一样的目标,要是选泽路径不一样而已。

  短焦VR眼镜是未来3年必然方向

  做C端要创造需求

  X1的推出,一方面是总是垂直于B端的3Glasses在消费市场的首次尝试,一起也代表着3Glasses的战略升级。

  “当那么人随上都还能能了 多年B端的铺垫,基于你是什么 产品和你是什么 时机,当那么人终于和合作协议伙伴有不可能 试探C了。”

  今年,3Glasses与数字王国、头号玩咖、顺网建立合作协议,在线下VR影院,线下大空间体验店以及网吧等场景进行落地,推出“先体验后付费”的B2B2C体验型VR产业销售模式,让消费者在线下店体验如果,上都还能能了直接在体验后下单购买设备。

  据了解,数字王国空间VR线下体验店目前已有400多家线下店,在如果开始英文英文英文运营的第一年接待了超过400万人次的体验者,营收超过千万。头号玩咖的线下店今年达到近400家,顺网作为线下网吧渠道,在行业占有率达70%,14年来顺网科技产品体系已覆盖上亿日本日本日本网友、十五万家以上的上网服务场所。

  借助强渠道打开C端市场是3Glasses战略中的重要一步。而X1如保切中用户使用场景,如保进入消费市场,在王洁看来,在用户对VR认知度过高 的阶段,都还能能给用户引导并创造需求。

  “要创造需求,就和手机刚出来的如果,谁完会知道手机今天会都还能能了 厉害,以为手机要是另2个 通讯产品,要是打电话的。要是我我觉得消费者都还能能被引导,而你是什么 引导完会镜中月、水中花,引导要有真正的消费场景。”

  而引导和创造需求的逻辑和路径,王洁认为,“首不能自己让用户接受你所创造的某个单一场景,不可能 你的产品不富于,不论是作为手机配件、一块移动大屏不可能 VR产品,甚至VR需求有不可能 要是补充,或多或少倘若你是什么 消费群体在,开发者都还能能基于你是什么 基础量看得人可持续下去的理由,它的内容完会都还能能了 富于。当那么人永远无须忽视市场带来的创造力,要是当那么人要做的事情都还能能了一件,引导市场,给市场或多或少成功的案例,把硬件的保有量做起来,把成本降下来,让消费者更容易,都还能能了努力思考就上都还能能了有不可能 获取一台。”

  VR都还能能新鲜的市场,要是VR创新的点不单是硬件和内容的创新,也在于它的商业模式和消费行为的创新。对于消费者来说,它为哪几种要在现实环境中给到当事人另2个 新的空间,要是都还能能有一定的引导,不单是另2个 好的产品,给它另2个 有趣的玩法。

  在其看来,X1你是什么 品类是真正有不可能 撕开消费口子的产品,并认为短焦类VR产品将是未来3年的必然方向。

  “你是什么 方向这3年是另2个 必然方向,或多或少做头戴式显示设备,轻薄和更舒适的体验,一定是消费端所有的智能消费品,尤其是穿戴设备都还能能要外理的问題报告 。都还能能了都还能能让用户走进去,接近它,它才有不可能 拿起来戴上。要是B和C是删改不同的经营理念和思路。从一如果开始英文英文英文,当那么人产品选型方向到当那么人的定位,注定3Glasses未来要是另2个 C端的品牌,倘若它是另另2个 的另2个 品牌。”

  在定位上,3Glasses将X1定位为面向的普通消费者——95%仍不知道VR的用户。据了解,目前3Glasses收入的90%仍来自行业,今年X1产品销量为数千台,仍然在小范围尝试,为2020年大力推进C端蓄力。

  VR仍所处手机的翻盖时代

  现在比任何如果都都还能能艺术家

  2019年,海外市场在Oculus的推进下,C端有了一定的起色,然而国内似乎仍然集中于线下,除了VR盒子以外C端的保有量仍然是“稀缺”请况。王洁判断,真正到达C端用户身前的VR硬件数量在国内都还能能了十五万台。

  “与否不可能 国内过高 Facebook另另2个 投入大资金做生态的角色?”VR陀螺问。

  “首先,国内都还能能了 另2个 Steam(另另2个 的角色),都还能能了 形成内容生态。他说的生态是都还能能良性循环的生态,完会花钱堆出来的生态。”王洁认为,要探讨符合中国的消费行为习惯的内容生态,不可能 中国都还能能了 主机游戏血液,全民都还能能了 另另2个 的行为习惯,要是都还能能探讨符合中国生态的玩法。我我觉得现在加入了新的有资源、有渠道的角色,或多或少当那么人不一定了解你是什么 产业和用户行为,要是都还能能在行业后面 摸爬滚打多年的更专业的公司。玩法和硬件都还能能了脱钩,玩法都还能能载体,不可能 不了解硬件趋势,下一代是哪几种形态,谈十年后的趋势完会纸上谈兵。

  在其看来,现阶段的VR产品仍所处手机的翻盖时代,仍未到智能手机时期,不可能 现在仍然无法给VR产品另2个 清晰的定义。

  “帮我定义现在你是什么 产品叫做哪几种,定义十年后你是什么 产品叫哪几种,把它变成另2个 终极名词。轻薄是这三年的必然,再过三年很有不可能 完会你是什么 形态了,当那么人不可能 把当事人革了,不可能 谁把当那么人给革了,完会有新的光学出来。第二要是连接线,再过三五年完会扯掉,与此一起,它的交互措施 也完会改变。”

  手势识别在王洁看来是未来主流交互措施 ,要是现在的微型传感器仍然无法带来真实的触感。

  “关于产品设计思路,要是技术人想得比较简化,我我觉得当那么人应该站在用户的深层思考产品迭代。你把当事人你是什么 人身体的构造想明白,就知道VR下一步要做哪几种。”

  王洁认为,现在你是什么 时代,VR比任何如果都都还能能艺术家。商业是纯数字上的对比,但艺术家能带来革新,VR领域的艺术家太稀缺了。所谓艺术家,是提出新玩法的人,就像当年《阿凡达》出来后,人个才注意到IMAX,注意到3D,从而带来了3D的潮流。

  5G是一阵南风

  2020年VR有不可能 量变

  2019年,5G正式商业化,作为5G网络下的最重要的应用场景之一,VR/AR也迎来了新的概念红利。

  在王洁看来,对于近几年的VR来说,明年是另2个 比较好的不可能 点,或多或少你是什么 不可能 点要审时度势的看待,不可能 5G和运营商带来的高速路仍在修的过程中。

  “5G要是另2个 契机,它上都还能能了推动你是什么 事情,或多或少无须能最终决定结果。说白了VR和AR是5G应用后面 必不可缺的主流作用,或多或少最有不可能 在当下落地的应用。或多或少运营商仅仅是另2个 渠道,渠道通了,前提是车跑得起来才行。作为技术方,当那么人都还能能了当事人骗当事人,当那么人要很审慎。路还在一段一段修,明年并都还能能了 删改变成康庄大道。”

  “5G就像南风一样,南风吹过花就开了,或多或少花开无须删改不可能 南风。它是不可能 环境和产品形态的突破,包括在你是什么 环境下由此带来不可能 入局的国家队,会让硬件从量变产生质变。而目前仍在量变的过程中,我认为2020年有不可能 量变,你是什么 量变都还能能了拿手机对比,当那么人都还能能了过高 的期待。”

  明年,3Glasses将发布X1的第二代产品,在现有的体验上进一步升级。而除了硬件、渠道多方面布局之外,还将投入人力、资金扶持国内外优秀内容开发者,推动消费端内容生态建立。

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